تحليلات الأشخاص وPower BI التي تحوّل بيانات الموارد البشرية إلى قرارات

نبني التقارير حول أعداد الموظفين، ومعدل الدوران، والغياب، والتوظيف، والأداء، والتنوع، وتكلفة الأفراد، بالإضافة إلى أي حقول مخصصة تتبعونها في BambooHR. وتُصمم لوحات المعلومات بناءً على القرارات التي يتخذها قادتكم فعليًا، بحيث يحصل كل من التنفيذيين وفرق الموارد البشرية على عروض تناسب احتياجاتهم.

تتطلب تقارير Power BI التفاعلية ترخيص Power BI للأشخاص الذين يبنونها ويعرضونها، وهو أمر يقع خارج اشتراك BambooHR لديك. وننصحك بأكثر خيارات الترخيص جدوى من حيث التكلفة لفريقك، ويمكننا أيضًا تقديم تقارير أخف داخل BambooHR عندما لا تكون هناك حاجة إلى طرح كامل لـ Power BI.

نصل إلى BambooHR عبر API الآمن الخاص به، بحيث تُحدَّث لوحات المعلومات تلقائيًا وفق جدول زمني تحدده، بدلًا من الاعتماد على عمليات التصدير اليدوية. وهذا يُبقي تقاريرك محدثة ويزيل عناء التعامل مع الجداول الذي يستهلك عادةً وقت الموارد البشرية.

نعم. نطبق الوصول المبني على الأدوار بحيث لا يرى الأشخاص إلا البيانات التي يحق لهم الاطلاع عليها، ونصمم طبقة التقارير بما يحترم مبادئ GDPR مثل تقليل البيانات وتقييد الغرض. ويمكن إخفاء الحقول الحساسة أو تجميعها، وجميع عمليات الوصول قابلة للتدقيق.

عادةً ما يتم تسليم مجموعة لوحات معلومات تنفيذية وموارد بشرية مركزة خلال بضعة أسابيع، وذلك بحسب جودة البيانات وعدد المؤشرات التي تريدونها عند الإطلاق. نبدأ بأعلى العروض قيمة، ونثبت القيمة بسرعة، ثم نوسع التقارير مع الوقت.

نعم. نحن ندمج بانتظام بيانات BambooHR مع الرواتب والمالية والتوظيف وأنظمة الإنتاجية لإعطاء صورة أشمل، مثل ربط أعداد الموظفين بالتكلفة. وقد صُمم ذلك ليكون جزءًا من بنية التكامل الأوسع لديك بحيث تتطابق الأرقام.

تستخدم التحليلات التنبؤية أنماطك التاريخية للتنبؤ بأشياء مثل مخاطر الاستقالة واتجاهات الغياب وأعداد الموظفين المستقبلية. ونحن شفافون بشأن الافتراضات ودرجة الثقة المتضمنة، ونتعامل مع التوقعات بوصفها دعمًا لاتخاذ القرار للقيادات لديك لا أحكامًا آلية على الأفراد.

نعمل مع قيادة الموارد البشرية لديك للاتفاق على الأسئلة التي يجب أن تجيب عنها التقارير، ومع جهة اتصال من البيانات أو تقنية المعلومات لتأكيد الوصول والأمان. وإلى جانب بضع ورش عمل وجلسة مراجعة، يكون الجهد المستمر من جانبكم خفيفًا لأن التحديثات مؤتمتة.

تصبح لوحات المعلومات قاعدة الأدلة لمراجعات الأعمال الفصلية، حيث يمرّ مدير الحساب معك على التبنّي والنتائج بالأرقام الفعلية. ويعمل إعداد التقارير والتحسين المستمر جنبًا إلى جنب، بحيث تحدد كل مراجعة مجموعة الأولويات التالية.

تُدار التقارير الجديدة وتغييرات لوحات المعلومات عبر خدمة التحسين المستمر لدينا وتُعطى الأولوية بالتنسيق مع مدير الحساب لديك. وغالبًا ما تُنجَز التعديلات الصغيرة بسرعة، بينما تُحدَّد نطاقات التحليلات الجديدة الأكبر حتى تعرف حجم الجهد المطلوب.

يُقاس النجاح بالقرارات المتخذة والوقت الموفر: القادة يعتمدون على لوحات المعلومات بدلًا من الطلبات العاجلة، والموارد البشرية تستعيد ساعات كانت تُقضى سابقًا في إعداد التقارير يدويًا، وتتحرك مؤشرات مثل معدل الدوران أو الغياب في الاتجاه الصحيح. ونحن نضع خط أساس مبكرًا لهذه الأمور حتى يكون التحسن قابلًا للإثبات.