Upskilling
تنمية المهارات الحالية للموظفين لتلبية تطور متطلبات الدور والأعمال.
تعزيز المهارات هو عملية البناء على القدرات الحالية للموظفين حتى يتمكنوا من أداء أدوارهم الحالية على نحو أفضل أو تولي أعمال أكثر تقدمًا. وهو يختلف عن إعادة التأهيل المهني، التي تعيد تدريب الأشخاص لأدوار مختلفة تمامًا.
مع تغير التكنولوجيا وطرق العمل بسرعة، يحافظ رفع المهارات على حداثة القوى العاملة ويقلل الاعتماد على التوظيف الخارجي للمهارات الناشئة. وهو حجر أساس في تخطيط القوى العاملة وإشارة قوية إلى الاستثمار في الأفراد.
يبدأ تعزيز المهارات الفعّال من رؤية واضحة للمهارات التي ستحتاج إليها المنظمة، ثم يستهدف التطوير حيث تكون الفجوة بين القدرة الحالية والمستقبلية أكبر. وربطه بمسارات المهنة يجعله محفزًا إلى جانب كونه استراتيجيًا.








































