الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)

الأهداف والنتائج الرئيسية، أو OKRs، هي منهجية لتحديد الأهداف تجمع بين هدف نوعي — ما تريد تحقيقه — ومجموعة صغيرة من النتائج الرئيسية القابلة للقياس التي تُظهر التقدم نحوه. وهي مصممة لخلق التركيز والمواءمة والشفافية عبر المنظمة.

تكون الأهداف عادةً طموحة ومحددة بمدة زمنية، وغالبًا ما توضع كل ثلاثة أشهر، بينما تكون النتائج الرئيسية محددة وقابلة للقياس الكمي. ويساعد تدرج OKRs من مستوى الشركة إلى الفريق إلى الفرد الجميع على رؤية كيف تسهم أعمالهم في الأولويات الأوسع.

وعلى خلاف الأهداف السنوية التقليدية، تُراجع OKRs عادةً بشكل متكرر، وغالبًا ما تكون ممتدة عمدًا، لذا يُتوقع تحقق جزئي. ويساعد فصلها عن قرارات الأجر على تشجيع الصراحة بشأن التقدم بدلًا من التحفظ المبالغ فيه.