مصفوفة الخانات التسع

شبكة التسعة مربعات هي إطار لإدارة المواهب يضع كل موظف في واحدة من تسع خانات استنادًا إلى محورين: الأداء الحالي والإمكانات المستقبلية. وتوفر للقادة لغة مرئية مشتركة لمعايرة المواهب عبر فريق أو مؤسسة.

تدعم هذه الشبكة التخطيط للخلافة من خلال إبراز الأفراد ذوي الإمكانات العالية الذين قد يكونون جاهزين لأدوار توسعية، وكذلك المساهمين المستقرين ومن قد يحتاجون إلى دعم. وهي أكثر فائدة عندما تكون محفزًا للنقاش خلال مراجعات المواهب بدلًا من أن تكون تمرينًا آليًا في الدرجات.

إذا استُخدمت بإهمال، فقد تؤدي إلى وصم الناس أو ترسيخ التحيز، لذا ينبغي مواءمة التقييمات بين المديرين ومراجعتها بانتظام. ويساعد إقران الشبكة بإجراءات تطوير ملموسة على إبقائها دقيقة ومفيدة.