الإدارة بالأهداف (MBO)
نهج إداري تُتفق فيه الأهداف بشكل مشترك، ثم يُقاس التقدم مقابلها.
الإدارة بالأهداف (MBO) هي نهج يحدد فيه المديرون والموظفون أهدافًا واضحة وقابلة للقياس بشكل مشترك، ثم يقيّمون الأداء مقابل تلك الأهداف المتفق عليها. وهو يركز على النتائج بدلًا من النشاط، وعلى الملكية المشتركة بدلًا من التوجيه من أعلى إلى أسفل.
من خلال إشراك الموظفين في تحديد أهدافهم، تهدف الإدارة بالأهداف إلى زيادة الالتزام والوضوح بشأن شكل النجاح. وقد أثرت في العديد من الأطر اللاحقة، بما فيها OKRs، التي تشترك معها في التركيز على أهداف صريحة وقابلة للقياس.
تؤدي الإدارة بالأهداف أفضل أداء عندما تكون الأهداف مواءمة فعلًا لأولويات المؤسسة وتُراجع بانتظام بدلًا من أن تُركن بعد تحديدها. وقد يشجع التطبيق الصارم جدًا الناس على التحايل على الأهداف، لذا تبقى الموازنة والحوار أمرين أساسيين.
