Appraisal
مراجعة منظمة لأداء الموظف، ومساهمته، وتطوره خلال فترة محددة.
التقييم هو محادثة رسمية، عادةً سنوية أو نصف سنوية، يراجع فيها المدير والموظف الإنجازات، ويناقشان مجالات النمو، ويتفقان على الأهداف للفترة المقبلة. وهي لحظة لمواءمة الجهد الفردي مع أهداف المنظمة.
تتعامل الممارسة الحديثة مع التقييم باعتباره نقطة واحدة ضمن دورة مستمرة بدلاً من كونه حدثاً منفصلاً. فعمليات المتابعة المنتظمة طوال العام تجعل المراجعة الرسمية أقل رهبة وأكثر دقة.
تزيد التقييمات المُدارة جيداً من الإشراك والاحتفاظ؛ أما الرديئة فتولّد التشكيك. ويكمن الفرق في التحضير، والحوار الصريح ثنائي الاتجاه، والمتابعة لما تم الاتفاق عليه.








































