Onboarding • 6 دقيقة قراءة
جدول التهيئة المثالي للأسبوع الأول: دليل يوم بيوم
MAY 22, 2026
الأسبوع الأول يحدد نبرة العلاقة الوظيفية بأكملها. إليك جدولاً يومياً يوازن بين المعلومات والعلاقات والعمل الحقيقي.
اليوم الأول: الترحيب والتوجيه
صباحًا: اجتماع ترحيبي مع المدير (45 دقيقة)، إعداد تقنية المعلومات وتأكيد الوصول، جولة في المكتب أو مساحة العمل، والتعريف بالفريق المباشر. بعد الظهر: اجتماع فردي مع الموارد البشرية (30 دقيقة) يغطي المزايا والسياسات والمهام الإدارية؛ غداء مع الفريق أو الزميل الداعم؛ قراءة أولى لدليل الشركة ودليل الثقافة مع وقت لطرح الأسئلة. نهاية اليوم: جلسة متابعة لمدة 15 دقيقة مع المدير لاستعراض اليوم ومعاينة اليوم الثاني. الهدف في اليوم الأول هو أن يشعر الموظف بالترحيب والأمان، لا أن يكون منتجًا.
اليومان الثاني إلى الخامس: التعارف ووضع السياق
اليوم الثاني: تعريف أصحاب المصلحة الرئيسيين خارج الفريق المباشر؛ نظرة أولى على الأدوات والأنظمة المستخدمة في الدور؛ جلسة لمدة 60 دقيقة لمراجعة أهداف الفريق وأولوياته. اليوم الثالث: أول مهمة جوهرية، ويفضل أن تكون جزءًا صغيرًا لكن حقيقيًا من العمل يستفيد من المهارات الأساسية للموظف الجديد؛ مراجعة مع المدير. اليوم الرابع: اجتماعات تعريفية بين الوظائف المختلفة؛ تعمق في أحد المنتجات أو العمليات أو الأنظمة الأساسية. اليوم الخامس: مراجعة خطة اليوم 30-60-90 مع المدير؛ تأمل بنهاية الأسبوع مع الزميل الداعم؛ تأكيد أي مسائل معلقة تتعلق بالوصول أو الشؤون الإدارية ليعالجها الموارد البشرية في الأسبوع الثاني.
